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隨著年中沖刺的號角正式吹響，2024年7月11日商洛金盾2024年上半年經營管理暨安全工作會順利召開，公司黨支部書記、總經理屈珊平親自主持會議，經營管理層領導及中層以上管理干部共計20余人全程參與此次會議。

會上，所有參會人員立足“目標達成、安全管理、提質增效”的核心原則，對上半年經營目標進度、安全生產管控、客戶運維服務及內部運營管理進行全面的總結和分析，通過找問題、定措施、立標準等舉措，精準分析上半年工作得失，詳細制定下半年重點工作目標和具體計劃。

會中，總經理屈珊平逐一點評經營管理層匯報內容，并對管理思路及具體措施做出針對性指導。同時，對上半年公司安全生產管理及有關部門工作成果給予肯定。

最后，總經理屈珊平做出重要指示：一是整合力量抓營銷，全力決戰(zhàn)三季度。三季度對于全年來講，作用是決定性的，要精簡內務，騰出精力抓營銷，全力決戰(zhàn)三季度；二是提高標準抓服務，全力提升滿意度。要高度重視服務質量，加強與客戶單位的日常對接和工作匯報，逐一逐人落實服務整改措施，做到“守土有責、守土擔責、守土盡責”，齊心協力維護好公司的品牌形象；三是毫不松懈抓安全，全力以赴保穩(wěn)定。要牢固樹立 “安全無小事、責任大于天” 的意識，認真落實 “安全生產” 和“合規(guī)經營”相關要求，堅持不斷地抓好重點領域、薄弱環(huán)節(jié)、關鍵崗位常態(tài)化安全管理，不定期開展隱患排查和問題整改，堅決杜絕各類生產安全事故發(fā)生。

本次會議旨在全面回顧總結上半年工作成果，深入剖析存在的問題，并對下半年工作進行系統規(guī)劃與周密部署，同時強化公司安全管理，確保全年各項工作穩(wěn)步推進、安全有序。下半年商洛金盾將堅定“客戶至上、安全第一”的工作原則，團結一致、上下齊心，確保下半年各項經營目標順利達成。（供稿：史歡榮）