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隨著年中沖刺的號角正式吹響，2024年7月11日商洛金盾2024年上半年經(jīng)營管理暨安全工作會順利召開，公司黨支部書記、總經(jīng)理屈珊平親自主持會議，經(jīng)營管理層領(lǐng)導(dǎo)及中層以上管理干部共計(jì)20余人全程參與此次會議。

會上，所有參會人員立足“目標(biāo)達(dá)成、安全管理、提質(zhì)增效”的核心原則，對上半年經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)度、安全生產(chǎn)管控、客戶運(yùn)維服務(wù)及內(nèi)部運(yùn)營管理進(jìn)行全面的總結(jié)和分析，通過找問題、定措施、立標(biāo)準(zhǔn)等舉措，精準(zhǔn)分析上半年工作得失，詳細(xì)制定下半年重點(diǎn)工作目標(biāo)和具體計(jì)劃。

會中，總經(jīng)理屈珊平逐一點(diǎn)評經(jīng)營管理層匯報內(nèi)容，并對管理思路及具體措施做出針對性指導(dǎo)。同時，對上半年公司安全生產(chǎn)管理及有關(guān)部門工作成果給予肯定。

最后，總經(jīng)理屈珊平做出重要指示：一是整合力量抓營銷，全力決戰(zhàn)三季度。三季度對于全年來講，作用是決定性的，要精簡內(nèi)務(wù)，騰出精力抓營銷，全力決戰(zhàn)三季度；二是提高標(biāo)準(zhǔn)抓服務(wù)，全力提升滿意度。要高度重視服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)與客戶單位的日常對接和工作匯報，逐一逐人落實(shí)服務(wù)整改措施，做到“守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)”，齊心協(xié)力維護(hù)好公司的品牌形象；三是毫不松懈抓安全，全力以赴保穩(wěn)定。要牢固樹立 “安全無小事、責(zé)任大于天” 的意識，認(rèn)真落實(shí) “安全生產(chǎn)” 和“合規(guī)經(jīng)營”相關(guān)要求，堅(jiān)持不斷地抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位常態(tài)化安全管理，不定期開展隱患排查和問題整改，堅(jiān)決杜絕各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

本次會議旨在全面回顧總結(jié)上半年工作成果，深入剖析存在的問題，并對下半年工作進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃與周密部署，同時強(qiáng)化公司安全管理，確保全年各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)、安全有序。下半年商洛金盾將堅(jiān)定“客戶至上、安全第一”的工作原則，團(tuán)結(jié)一致、上下齊心，確保下半年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)順利達(dá)成。（供稿：史歡榮）