色综合久久久久 , 欧美视频免费一区二区三区 , 亚洲精品第三页 , 特级片免费看,日韩精品一区二区在线观看,精品国产日韩一区三区,国产精品亚洲欧美日韩一区在线

歡迎光臨商洛市金盾押運(yùn)有限責(zé)任公司
 0914-2986821

  1月7日,廣電運(yùn)通召開(kāi)2021年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)。無(wú)線電集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理,廣電運(yùn)通董事長(zhǎng)黃躍珍作題為《堅(jiān)持以客戶為中心驅(qū)動(dòng)改革與創(chuàng)新,構(gòu)建數(shù)字社會(huì)新形態(tài)下的新發(fā)展格局》的主題講話,就“124”戰(zhàn)略的深化實(shí)施,在夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)、技術(shù)與業(yè)務(wù)深度融合、管理變革以及資源高效整合等方面提出新要求,勉勵(lì)全體運(yùn)通人堅(jiān)持銳意進(jìn)取,始終與時(shí)俱進(jìn),在數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展新征程中鑄就新輝煌。

 無(wú)線電集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理,廣電運(yùn)通董事長(zhǎng)黃躍珍作題為《堅(jiān)持以客戶為中心驅(qū)動(dòng)改革與創(chuàng)新,構(gòu)建數(shù)字社會(huì)新形態(tài)下的新發(fā)展格局》的主題講話 

下是講話摘要:

剛剛過(guò)去的2021年,恰逢建黨100周年,是黨和國(guó)家歷史上具有里程碑意義的一年,我國(guó)實(shí)現(xiàn)了第一個(gè)百年奮斗目標(biāo),開(kāi)啟向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的新征程。

今天的我們,面臨百年未有之大變局,已經(jīng)確切地知道了一些未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),但能不能走到成功,取決于我們是不是真的相信,是不是能堅(jiān)定地走下去。世界在加速變化,其中一個(gè)確定趨勢(shì)是數(shù)字化,當(dāng)前,數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮正撲面而來(lái),數(shù)字經(jīng)濟(jì)會(huì)引發(fā)所有行業(yè)徹底的轉(zhuǎn)型,我們這個(gè)行業(yè)也不例外,數(shù)字化關(guān)乎我們的“生”與“死”。

2021年是廣電運(yùn)通聚焦“124”戰(zhàn)略、奮力推進(jìn)公司精實(shí)增長(zhǎng)的關(guān)鍵之年。面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境,在陳建良同志的帶領(lǐng)下,全體運(yùn)通人團(tuán)結(jié)奮進(jìn),對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè),深入推進(jìn)組織變革和核心技術(shù)研發(fā),加快融入數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮,狠抓數(shù)字化場(chǎng)景落地,高質(zhì)量完成了公司董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了“十四五”良好開(kāi)局。

一、強(qiáng)化固本拓新,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)健向好。公司一方面以數(shù)字化賦能和精細(xì)化管理為手段,精耕細(xì)作存量業(yè)務(wù),全面落實(shí)降本增效,加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。另一方面,圍繞金融科技和城市智能兩條主線,協(xié)同客戶挖掘新業(yè)態(tài)、新價(jià)值,大力拓展增量業(yè)務(wù),全年新簽合同額、營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)等主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。

二、堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。一是業(yè)務(wù)模式不斷創(chuàng)新。結(jié)合客戶需求,公司推出眾多貼合實(shí)際場(chǎng)景的產(chǎn)品和解決方案,實(shí)現(xiàn)了向具有核心技術(shù)和自主產(chǎn)品的解決方案的轉(zhuǎn)變。金融信創(chuàng)智能終端系列產(chǎn)品在六大國(guó)有銀行和多家股份制銀行完成試點(diǎn)和投入運(yùn)行;數(shù)字人民幣業(yè)務(wù)系統(tǒng)中標(biāo)長(zhǎng)沙、甘肅等多家銀行;“穗智管”等數(shù)字化運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目完成建設(shè)實(shí)施······,從智能終端,到系統(tǒng)軟件、云平臺(tái)以及集成項(xiàng)目,公司產(chǎn)品和解決方案能力愈加全面和強(qiáng)大。二是客戶群體不斷擴(kuò)大。深入挖掘各行業(yè)痛點(diǎn),利用“銀行+AI+應(yīng)用場(chǎng)景”賦能千行百業(yè),服務(wù)對(duì)象從企業(yè)到政府、到個(gè)人,從To B領(lǐng)域的銀行、地鐵、景區(qū)、酒店······,到To G領(lǐng)域的財(cái)政局、公安局、政數(shù)局、審計(jì)局、國(guó)資委······,再到To C領(lǐng)域的個(gè)人證照、教育考試、新零售、助農(nóng)······,客戶群體愈加豐富。三是國(guó)際化進(jìn)程不斷加快。公司堅(jiān)持推進(jìn)全球本地化戰(zhàn)略,產(chǎn)品和解決方案已覆蓋110多個(gè)國(guó)家和地區(qū),與全球1200多家銀行、130多個(gè)合作伙伴建立起了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。在海外疫情肆虐、物流供應(yīng)鏈擁堵等挑戰(zhàn)下,公司海外業(yè)務(wù)依然延續(xù)良好發(fā)展態(tài)勢(shì),充分展現(xiàn)出公司海外市場(chǎng)的堅(jiān)強(qiáng)韌性和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三、聚焦AI四大要素,核心技術(shù)全面提升。運(yùn)通云平臺(tái)已實(shí)現(xiàn)”一云多芯,多云納管”,成功應(yīng)用于廣州市國(guó)資國(guó)企云、廣電運(yùn)通動(dòng)產(chǎn)融資平臺(tái);aiCore的性能及功能不斷優(yōu)化,有力筑牢數(shù)字底座,圍繞云、數(shù)、端全方位提升服務(wù)能力;雙目靜態(tài)活體檢測(cè)達(dá)到銀行信用卡中心BCTC標(biāo)準(zhǔn);視頻結(jié)構(gòu)化在茂名智慧新警務(wù)項(xiàng)目完成部署。公司自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的文字識(shí)別、車(chē)輛識(shí)別、人臉/靜脈、視頻結(jié)構(gòu)化等多種算法能力、算法技術(shù)水平已經(jīng)達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先。

四、提升柔性生產(chǎn)能力,訂單交付穩(wěn)定高效。在全球供應(yīng)鏈持續(xù)緊張,芯片、工控機(jī)等電子物料成本不斷上漲,以及國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目集中供貨等巨大壓力下,公司生產(chǎn)一線持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝、提升生產(chǎn)效率,全力保障了國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)多品種、小批量、高品質(zhì)的供貨需求。

五、發(fā)揮資本杠桿作用,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。公司切實(shí)踐行國(guó)企改革三年行動(dòng)計(jì)劃,深入實(shí)施“產(chǎn)業(yè)+資本”雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略。2021年順利完成非公開(kāi)發(fā)行股票項(xiàng)目,成功融資7億元;中科江南分拆上市工作有序推進(jìn),首發(fā)獲得深交所審核通過(guò);子公司運(yùn)通智能完成混合所有制改革,擬以公開(kāi)掛牌的方式引入戰(zhàn)略投資者并實(shí)施員工持股......。通過(guò)堅(jiān)持開(kāi)展資本運(yùn)作和體制機(jī)制創(chuàng)新,公司實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)保值增值,并最大程度地提高了員工的“主人翁”意識(shí),促進(jìn)企業(yè)與員工形成“命運(yùn)共同體、利益共同體、責(zé)任共同體”。

 

一年來(lái),公司在全球經(jīng)濟(jì)逆境中所取得的亮點(diǎn)不勝枚舉,概而言之:廣電運(yùn)通已經(jīng)完全突破“吃鈔票飯”的局限,沖破發(fā)展的天花板,大踏步邁入“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”新時(shí)代!

在肯定成績(jī)的同時(shí),我們必須深刻認(rèn)識(shí)到公司發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。近兩年,外部環(huán)境發(fā)生了一系列重大變化,一是中美貿(mào)易沖突加劇,我國(guó)高科技行業(yè)被“卡脖子”的情況日益突出,行業(yè)發(fā)展處處受制,“科技創(chuàng)新”被提升到國(guó)家發(fā)展全局的核心位置。二是新冠疫情蔓延,消費(fèi)者需求發(fā)生范式轉(zhuǎn)移,全球供應(yīng)鏈被重新連接,傳統(tǒng)行業(yè)被迫加速變革,新興業(yè)態(tài)蓬勃涌現(xiàn),企業(yè)必須不斷地適應(yīng)新的不確定性。三是“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”蓬勃發(fā)展,以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)為代表的新型技術(shù)奠定了數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),數(shù)字經(jīng)濟(jì)正深度融入社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域,成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎。國(guó)家“十四五”規(guī)劃將數(shù)字經(jīng)濟(jì)納入GDP統(tǒng)計(jì)指標(biāo),在剛剛結(jié)束的廣州市黨代會(huì)上,市委將數(shù)字經(jīng)濟(jì)納入未來(lái)五年重點(diǎn)工作之一。

生物學(xué)家達(dá)爾文曾說(shuō)過(guò):自然界能生存下來(lái)的,往往不是那些最強(qiáng)壯或者最聰明的物種,而是那些最能適應(yīng)變化的物種。盡管外部環(huán)境復(fù)雜多變,但是我們廣電人有著良好的創(chuàng)新基因和變革能力,總能夠不斷適應(yīng)環(huán)境的變化。無(wú)線電集團(tuán)在上世紀(jì)90年代初曾經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)化改革的陣痛和瀕臨破產(chǎn)的窘境,正是由于我們?cè)谝岳畛兄纠舷壬鸀榇淼睦弦惠咁I(lǐng)軍人帶領(lǐng)下,進(jìn)行了一系列的制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和戰(zhàn)略調(diào)整,才使得我們擺脫困境,連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。時(shí)至今日,“改革”“創(chuàng)新”已經(jīng)成為無(wú)線電集團(tuán)的文化符號(hào),深深植入公司的發(fā)展基因。

廣電運(yùn)通的文化基因與無(wú)線電集團(tuán)一脈相承。在2013年ATM行業(yè)處于輝煌期時(shí),公司就敏銳察覺(jué)到外部環(huán)境的變化,開(kāi)始布局金融服務(wù)業(yè)。2017年底則開(kāi)啟了向人工智能轉(zhuǎn)型之路,從而奠定了目前以aiCore System大數(shù)據(jù)平臺(tái)為核心、以“智能終端+大數(shù)據(jù)”為路徑實(shí)現(xiàn)價(jià)值閉環(huán)的戰(zhàn)略布局。2020年底,公司基于市場(chǎng)形勢(shì)的研判、政策機(jī)遇的把握和戰(zhàn)略發(fā)展的需要,以加快融入數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮為導(dǎo)向,提出了堅(jiān)持“以客戶為中心”的發(fā)展理念、聚焦“金融科技+城市智能”兩條業(yè)務(wù)主線、深入?yún)f(xié)同發(fā)展人工智能“算力、算法、數(shù)據(jù)、場(chǎng)景”四大核心要素,成為最具競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)字經(jīng)濟(jì)骨干企業(yè)的“124”戰(zhàn)略構(gòu)想。

經(jīng)過(guò)一年的探索與實(shí)踐,廣電運(yùn)通的“124”戰(zhàn)略構(gòu)想得到進(jìn)一步深化,業(yè)務(wù)布局進(jìn)一步清晰,核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。未來(lái),我們要保持戰(zhàn)略定力,充分利用母公司無(wú)線電集團(tuán) “雙百企業(yè)”及國(guó)有資本投資公司平臺(tái)優(yōu)勢(shì),協(xié)同海格通信、廣電計(jì)量、廣電城市服務(wù)、廣哈通信等兄弟單位,在商業(yè)模式、技術(shù)研發(fā)、組織管理等方面進(jìn)行大膽改革與創(chuàng)新,高質(zhì)量推動(dòng)“124”戰(zhàn)略落地。

下面,我就2022年的工作談幾點(diǎn)意見(jiàn):

第一、依托“數(shù)字金融”,推動(dòng)金融科技、城市智能兩條業(yè)務(wù)主線加速延伸,促進(jìn)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展

一是進(jìn)一步夯實(shí)金融科技主業(yè)。金融業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心,是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的血脈,也是廣電運(yùn)通發(fā)展的根基,經(jīng)過(guò)三年的努力,廣電運(yùn)通初步實(shí)現(xiàn)了從“金融制造”到“金融科技”的迭代升級(jí)。下一步,一方面要緊跟銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)字化建設(shè)機(jī)遇,構(gòu)建覆蓋金融服務(wù)、智慧營(yíng)銷、智慧運(yùn)營(yíng)以及金融數(shù)據(jù)安全為一體的全領(lǐng)域解決方案,在金融科技存量需求上保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。另一方面,隨著銀行國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程加快和數(shù)字人民幣的推廣普及,金融信創(chuàng)和數(shù)字人民幣將是金融科技未來(lái)的兩大亮點(diǎn),要推動(dòng)傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)深度融合,加快構(gòu)建數(shù)字金融生態(tài),在金融科技增量需求上搶得先機(jī)。

二是全力打造城市智能業(yè)務(wù)版圖。通過(guò)近幾年“內(nèi)部創(chuàng)新孵化+外部產(chǎn)業(yè)投資”相結(jié)合的布局路徑,廣電運(yùn)通在城市智能領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)“矩陣”已初步成型。下一步,一方面要應(yīng)用人工智能技術(shù),在智慧交通、公共安全、智能政務(wù)、智慧教育、便民服務(wù)等細(xì)分領(lǐng)域構(gòu)建便民、利民系統(tǒng)。另一方面要協(xié)同相關(guān)政府機(jī)構(gòu)及企事業(yè)單位延伸拓展城市大腦、智慧停車(chē)、智慧警務(wù)等城市綜合業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)城市數(shù)據(jù)和信息精細(xì)化智能化管理。

同時(shí),金融科技、城市智能兩條業(yè)務(wù)主線既要能各自發(fā)展,又能融合創(chuàng)新,而交匯點(diǎn)是“數(shù)字金融”。因?yàn)槌鞘兄悄茴I(lǐng)域各個(gè)細(xì)分賽道比如交通、政企、教育、文旅、鄉(xiāng)村振興等,都是銀行延伸觸角、提升獲客能力的優(yōu)質(zhì)渠道,所以廣電運(yùn)通成立數(shù)字金融創(chuàng)新研究院,深入研究銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求。下一步,公司還要成立數(shù)字經(jīng)濟(jì)投資運(yùn)營(yíng)公司,參與數(shù)字運(yùn)營(yíng)工作。

另外,我們還要密切關(guān)注前沿?cái)?shù)字技術(shù)對(duì)行業(yè)的影響,比如引爆今年科技圈的概念——元宇宙。元宇宙本質(zhì)上是第三代互聯(lián)網(wǎng)Web3.0,作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要“新物種”,元宇宙集5G、VR、AR、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等前沿?cái)?shù)字技術(shù)之大成,將成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的下一階段,并將是新一代信息技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)。

元宇宙是在現(xiàn)實(shí)空間之外出現(xiàn)的新的數(shù)字空間,未來(lái),人類的行為活動(dòng)、資源對(duì)象將都圍繞數(shù)字空間展開(kāi),數(shù)字空間和現(xiàn)實(shí)空間有不同的物理規(guī)律,所以所有的行業(yè)都會(huì)被重塑。元宇宙的核心價(jià)值是通過(guò)數(shù)字技術(shù)及智能終端設(shè)備的持續(xù)迭代,不斷優(yōu)化用戶的數(shù)字化生活體驗(yàn)。例如,職業(yè)教育引入仿真車(chē)間等應(yīng)用場(chǎng)景,構(gòu)建虛擬化的數(shù)字車(chē)間場(chǎng)景,為學(xué)生提供真實(shí)的技術(shù)動(dòng)作指導(dǎo)及訓(xùn)練,為學(xué)生提供高效練習(xí)的方式等。

元宇宙的普及將推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)加速融合,各類技術(shù)價(jià)值也將在賦能實(shí)體產(chǎn)業(yè)中逐步顯現(xiàn)。我們一定要站在客戶的角度,關(guān)注元宇宙對(duì)相關(guān)行業(yè)可能帶來(lái)的重大變革,洞悉商業(yè)模式和客戶需求的變化,引導(dǎo)公司技術(shù)和產(chǎn)品提前布局,提前搶占市場(chǎng)。

第二、堅(jiān)持需求導(dǎo)向,推動(dòng)算力、算法、數(shù)據(jù)、場(chǎng)景四大要素做強(qiáng)做大,打造成為最具競(jìng)爭(zhēng)力的人工智能企業(yè),構(gòu)建公司中長(zhǎng)期發(fā)展新動(dòng)能

如今,新一代信息技術(shù)正在以迅猛的勢(shì)頭重塑各產(chǎn)業(yè)生態(tài),公司要研究新技術(shù),但也不能唯技術(shù)論。要圍繞客戶痛點(diǎn),加大算力、算法、數(shù)據(jù)、場(chǎng)景以及智能終端的研發(fā)攻關(guān),并轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品與解決方案,從市場(chǎng)角度檢驗(yàn)公司技術(shù)和產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

算力是人工智能發(fā)展的基礎(chǔ)保障。公司要持續(xù)加強(qiáng)與核心底層關(guān)鍵部件及基礎(chǔ)軟件等生態(tài)伙伴的交流合作,帶領(lǐng)五舟科技開(kāi)展服務(wù)器、邊緣計(jì)算機(jī)、終端智能處理器的研發(fā)與生產(chǎn),加快廣電運(yùn)通在算力領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局。加快推進(jìn)信創(chuàng)云、國(guó)資云、公安云建設(shè),不斷強(qiáng)化、持續(xù)完善云計(jì)算能力。同時(shí),要協(xié)同推進(jìn)廣州人工智能公共算力中心項(xiàng)目建設(shè),使之成為大灣區(qū)整體算力規(guī)劃的核心節(jié)點(diǎn),為政府部門(mén)、科研機(jī)構(gòu)、學(xué)校等政企單位提供人工智能算力服務(wù),助力廣州自主計(jì)算產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,并助推廣州市、廣東省以至粵港澳大灣區(qū)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁上新臺(tái)階。

算法是人工智能發(fā)展的核心支撐。公司要繼續(xù)推動(dòng)算法技術(shù)及產(chǎn)品的迭代和升級(jí),在多模態(tài)識(shí)別技術(shù)上下功夫,在圖像識(shí)別、生物特征識(shí)別、人群密度檢測(cè)、異常行為識(shí)別、車(chē)輛結(jié)構(gòu)化、工業(yè)視覺(jué)檢測(cè)等多種算法的基礎(chǔ)上,全面發(fā)展計(jì)算機(jī)視覺(jué)核心算法,保持國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、進(jìn)入國(guó)際先進(jìn)行列。同時(shí),持續(xù)跟蹤全球最前沿的自然語(yǔ)言理解與處理的新算法,力爭(zhēng)在計(jì)算機(jī)聽(tīng)覺(jué)核心算法方面有重大發(fā)展。

大數(shù)據(jù)是人工智能發(fā)展的加速器。公司要以aiCore為底座,有效提升運(yùn)算性能和擴(kuò)展能力。面向金融、安全、交通、政務(wù)、便民、教育等各領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需要,通過(guò)以aiCore為核心的大數(shù)據(jù)底座平臺(tái),結(jié)合GIS平臺(tái)、視頻平臺(tái)、物聯(lián)平臺(tái)、集成通信平臺(tái)、AI算法等能力,賦能上層應(yīng)用,有效支撐行業(yè)客戶的業(yè)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

場(chǎng)景是人工智能發(fā)展的落腳點(diǎn)。人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展最終都要回歸到能否解決行業(yè)痛點(diǎn)、商業(yè)化能否落地等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。我們已經(jīng)打造了智慧網(wǎng)點(diǎn)、智慧車(chē)站、智慧警務(wù)、智慧教育、智慧零售、城市大腦等多個(gè)AI+場(chǎng)景標(biāo)桿項(xiàng)目,在應(yīng)用場(chǎng)景落地方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)前公司所處的金融、城市安全、交通、便民服務(wù)等細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景良好,我們要進(jìn)一步優(yōu)化技術(shù)和產(chǎn)品、完善商業(yè)模式,促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升運(yùn)營(yíng)效率,為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。

第三、對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè),切實(shí)貫徹“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念,推進(jìn)公司管理變革與資源高效整合

“以客戶為中心”不是一句口號(hào),而是要發(fā)自內(nèi)心、真真切切地落實(shí)到行動(dòng)上。任正非曾說(shuō)過(guò):“堅(jiān)決提拔那些眼睛盯著客戶、屁股對(duì)著老板的員工;堅(jiān)決淘汰那些眼睛盯著老板,屁股對(duì)著客戶的干部。前者是公司價(jià)值的創(chuàng)造者,后者是牟取個(gè)人私利的奴才?!蔽覀儚V電運(yùn)通各級(jí)干部也要有這個(gè)境界,從思想觀念引導(dǎo)、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、績(jī)效考核導(dǎo)向等各個(gè)方面,都要反思是否有利于客戶,是否有利于提升快速響應(yīng)能力和服務(wù)水平,只有這樣才能幫助我們贏得更多客戶的信賴,為公司發(fā)展贏得更廣闊的發(fā)展空間。

一是業(yè)務(wù)發(fā)展和黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)并舉。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我們國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”,是國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。公司在促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖,認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)工作,要按照“像抓經(jīng)營(yíng)一樣抓黨建”的工作要求,著力推動(dòng)黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)工作融入企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的全領(lǐng)域,建立大風(fēng)控體系,黨風(fēng)廉政建設(shè)要前置,覆蓋事前、事中、事后,滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各環(huán)節(jié),為企業(yè)健康可持續(xù)經(jīng)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)保障。

二是硬件生產(chǎn)和軟件交付高度協(xié)作。軟件是連接硬件和客戶需求的中樞,尤其是在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,軟件更容易定義客戶需求,軟件產(chǎn)品的可靠性、穩(wěn)定性、易用性與否,決定了客戶的滿意度。硬件生產(chǎn)是廣電運(yùn)通的強(qiáng)項(xiàng),下一步進(jìn)一步要強(qiáng)化軟件研發(fā)及交付能力,為各行業(yè)客戶提供緊密耦合、高度優(yōu)化的軟硬一體化產(chǎn)品。軟件與硬件一體兩面、密不可分,硬件生產(chǎn)與軟件交付要實(shí)現(xiàn)高度協(xié)同,軟硬件要協(xié)同作戰(zhàn)、協(xié)同創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“雙贏”。

三是專業(yè)技術(shù)產(chǎn)品公司和區(qū)域市場(chǎng)公司協(xié)同。布局優(yōu)化是公司削減成本、實(shí)現(xiàn)精實(shí)增長(zhǎng)最有力的手段之一。廣電運(yùn)通當(dāng)前在金融、交通、安全、教育等各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都有專業(yè)的子公司,每個(gè)子公司在全國(guó)各地區(qū)域市場(chǎng)又設(shè)置了一些辦事處,各自為戰(zhàn),不僅管理成本高,而且客戶資源協(xié)同性差。2022年,公司要按照客戶需求導(dǎo)向,重新對(duì)全國(guó)區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行整合,整合的目的是實(shí)現(xiàn)有效協(xié)同,促進(jìn)效率和協(xié)作能力的提升。

四是投資、集成、技術(shù)和產(chǎn)品一體化。廣電運(yùn)通已經(jīng)不是傳統(tǒng)的制造業(yè)公司,僅僅提供技術(shù)和產(chǎn)品無(wú)法滿足客戶需求,而且無(wú)法與客戶保持長(zhǎng)期黏性。尤其是在拓展城市智能相關(guān)項(xiàng)目的過(guò)程中,要向平臺(tái)型公司轉(zhuǎn)變,充分利用自身優(yōu)勢(shì),拉動(dòng)政府客戶、金融機(jī)構(gòu)共同合作,參與項(xiàng)目的頂層規(guī)劃、設(shè)計(jì),提供產(chǎn)業(yè)投資、項(xiàng)目集成、技術(shù)賦能以及終端產(chǎn)品為一體的全方位服務(wù),幫助政府統(tǒng)籌推進(jìn)城市的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)智慧運(yùn)營(yíng)和管理。

五是堅(jiān)持體制機(jī)制創(chuàng)新,加快打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)“鐵軍”。要全面落實(shí)集團(tuán)楊海洲董事長(zhǎng)提出的“三個(gè)創(chuàng)新機(jī)制” (“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目孵化機(jī)制”“事前約定超額利潤(rùn)共享機(jī)制”“重要投標(biāo)項(xiàng)目成員風(fēng)險(xiǎn)金共擔(dān)機(jī)制”)等改革措施,加大正向激勵(lì),實(shí)現(xiàn)利益共享,大力引進(jìn)高端數(shù)字經(jīng)濟(jì)人才,培養(yǎng)各層級(jí)領(lǐng)軍人,打造廣電運(yùn)通數(shù)字化發(fā)展的“鐵軍”,為全面引領(lǐng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮提供人才支撐。

“謹(jǐn)慎抉擇,勇毅前行”。回首這一年,意義非凡。百年前那艘紅船上的抉擇,為中華民族帶來(lái)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、第二個(gè)百年奮斗新征程的啟航。落子無(wú)悔,抉擇本身就是向前。許多的抉擇,也許,要到5年、10年或者20年后,所有意蘊(yùn)才能完全彰顯,我們只有勇毅前行,才能無(wú)愧于時(shí)代,無(wú)愧于使命,無(wú)愧于人生。

“功崇惟志,業(yè)廣惟勤”。面對(duì)當(dāng)前的機(jī)遇與挑戰(zhàn),廣電運(yùn)通的“124”戰(zhàn)略目標(biāo)堅(jiān)定而清晰,接下來(lái)就需要我們勇于變革創(chuàng)新,堅(jiān)持不懈地、扎扎實(shí)實(shí)地去完成各項(xiàng)既定的工作任務(wù)。新時(shí)代是奮斗者的時(shí)代,奮斗是艱辛的、曲折的,但奮斗者是幸福的!希望廣電運(yùn)通在經(jīng)營(yíng)班子的帶領(lǐng)下,腳踏實(shí)地耕耘,堅(jiān)持不懈奮斗,高質(zhì)量完成2022年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

                                                                                                                                                                                                                                                        文章來(lái)源于廣電運(yùn)通官網(wǎng)

關(guān)閉
用手機(jī)掃描二維碼關(guān)閉