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2月19日，商洛金盾2022年一季度經營管理暨安全工作會議在商洛金盾職業(yè)技能培訓學校召開。公司黨支部書記、總經理屈珊平，副總經理李建寧、王延延，總經理助理張國建、各部門負責人、各縣執(zhí)勤大隊大隊長及副職干部、商洛慧金各縣清分項目組長、安委會成員等40余人參加本次會議。會議由副總經理李建寧主持。

上午9：00，由各執(zhí)勤大隊大隊長、副大隊長，商洛慧金清分項目組組長分別對2021年的工作進行述職，公司總經理屈珊平進行了點評。他強調：一是公司每年組織召開述職會議，是為了增進各級管理人員之間工作經驗的相互學習、補短板、促進自身能力的提高；二是通過述職，進一步提高管理隊伍素質，全面推進管理工作科學化、民主化和制度化；三是希望大家要提高思想認識重視考核工作，要有危機意識，不斷加強學習，主動適應新形勢新要求。

下午13:00，召開經營管理暨安全工作會，首先由屈總、李總、王總分別組織參會人員集中學習了習總書記《不斷做強做優(yōu)做大我國數字經濟》講話、廣電運通2022年度發(fā)展主題；廣電運通董事長黃躍珍總裁《堅持以客戶為中心、驅動改革與創(chuàng)新》講話；廣電運通黨委書記、總經理陳建良《在數智化浪潮中奮楫揚帆》講話；商金押發(fā)【2022】9號關于《2022年度經營目標任務》的通知；商金押發(fā)【2022】6號《關于調整公司經營領導班子成員及分工》的通知等文件精神。并由公司副總督察謝東繼同志對2021年安全工作進行了匯報。

會上，總經理屈珊平總結回顧了公司2021年的經營工作。他指出2021年，在數字貨幣和新冠疫情雙重沖擊下，商洛金盾緊密圍繞總部《貫徹新發(fā)展理念，聚焦金融科技和城市智能，推動AI全要素高質量協(xié)同發(fā)展》的年度經營主題，持續(xù)優(yōu)化新業(yè)務布局，加快業(yè)務轉型升級，克服外部環(huán)境壓力，整體經營質量穩(wěn)步提升，圓滿完成了各項目標任務。

         他強調，2022年的工作要一手抓經營，一手抓安全，兩手都要硬。要緊緊圍繞“以客戶為中心，高質量協(xié)同發(fā)展”的主題，圍繞年度的目標任務開拓業(yè)務。一是繼續(xù)加強深挖老客戶，拓展新業(yè)務，提升品牌影響力，為客戶單位提供更加優(yōu)質的服務，增強企業(yè)市場競爭力。二是進一步加強對押運車輛、槍支彈藥的安全管理，不斷提升服務質量，把“以客戶為中心”的理念牢記心中，確保后勤服務保障有力，業(yè)務經營安全運行。三是完善客戶投訴細則的管理辦法，及時、有效地處理客戶的投訴及意見反饋，切實保障客戶的利益，提高服務質量，保障全年重點投訴為零的目標。四是嚴抓安全生產隱患排查和制度落實貫穿到全年工作之中，遏制各類安全生產責任事故發(fā)生，保障2022年度經營目標和安全生產工作。五是要求全員增強工作的積極性和主動性，對照自身工作實際，將業(yè)務知識學習成果真正應用到工作中，同時注重拓寬知識面，努力提高自身業(yè)務技能，優(yōu)化自身學歷層次與結構。